本網訊 9月28日下午,溫州報業發行廣告有限公司在集團綜合樓五樓多功能廳召開2021年度報紙征訂動員大會暨職工代表大會,部署2021年度報紙征訂工作,審議并表決通過新修訂的2020版公司《規章制度》和《發行員規章制度》。
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(圖為會議現場)
會議由副總經理楊忠輝主持,并作2020年版規章制度修訂情況說明;副總經理汪顯明解讀說明《2021年度發行征訂實施方案》;平陽發行站副站長韓海、運管部駕駛員陳雪峰作征訂經驗分享和表態發言;總經理黃建敏作公司上半年工作總結講話;最后,集團副社長繆磊到會作動員講話。
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(圖為楊忠輝在主持會議并作規章制度修訂情況說明)
![QQ3圖片20200929150410.png QQ3圖片20200929150410.png](/upload_files/article/43/1_20200929150928_UVEzJUNEJUJDJUM2JUFDMjAyMDA5MjkxNTA0MTA=.png)
(圖為汪顯明在解讀說明《2021年度發行征訂實施方案》)
會議改變以往模式,首先由公司總經理黃建敏開展警示教育,進行“會前廉潔提醒三分鐘”——《 讓每個人心里都有風險防控意識》,以全國報業發行工作過程中發生的貪污報款的典型案例,警示大家整飭發行工作中的種種不良現象,建設“道德高樓”,做到常思貪欲之害、常懷律己之心。
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(圖為黃建敏在作警示教育并總結公司今年上半年的業務發展情況)
會上,黃建敏總結了公司今年上半年的業務發展情況,并對下一階段工作作了部署。上半年,公司經營收入2204萬元,其中投遞發行收入1697萬元(較去年減少141.5萬元),代投報收入126萬元、DM廣告賬面收入28萬元、電商物流收入84萬元、零售與代理廣告收入8萬元、其他收入261萬元。經營收入的下滑令人堪憂,但在經營管理上也出現一些亮點:一是報紙投遞節支降耗,撤并站點1個、減少人員23人、合并投遞線路13條,完成龍港分站升級為總站。二是電商銷售逆勢上漲,以助農活動和團長銷售模式為依托,實現商城銷售額74萬元,同比增加54萬元,疫情期間發行公司主動擔當作為,利用同城配強力助農,幫助漁農戶銷售各類蔬菜1.55萬斤,幫銷售海鮮5832斤,鮮花4000多支。三是溫報即時達硬件升級,前置倉鴻府花苑增設冷庫、冷鏈車,可提供冷鏈存儲及同城配送服務。四是政策利好增效益,同比增加日報財政補貼150萬元,疫情社保減免167萬元,總社保補助和社保減免近500萬元。另外,為在職的發行員建繳了公積金。
繆磊為大家作動員講話。他指出:公司成立十六年來,每年的這個時刻我們集結應戰,開啟新一年度的全面征訂戰,凝思回望,一路走來,一路拼搏,有艱辛有喜悅。永不服輸的發行人不畏風浪、直面挑戰,腳踏實地、真抓實干,年復一年的攻堅克難。
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(圖為繆磊在作動員講話)
在肯定發行公司今年以來的整體工作的同時,繆磊說,2020年注定是命途多舛、極不平常的一年,必定是篤定實干、奮勇前進的一年。面對今年疫情帶來前所未有的沖擊,發行公司以非常之時、非常之舉,按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求,上下同欲、勠力同心,用責任和擔當,安全圓滿地完成疫情防控和發行投遞工作。
就做好2021年度報紙征訂工作,繆磊強調,這是奮勇沖鋒、決戰決勝的關鍵時刻,面對新期望新任務新機遇新挑戰,要想實現今年的發行工作目標,需要我們更加強化攻堅責任、提振攻堅信心、保持攻堅態勢,一鼓作氣、乘勢而上,最大限度地彌補疫情汛情沖擊帶來的發展影響,最大力度的搶回轉型發展進度。同時,面對發行我們有不得不做好的四大理由:一是傳播黨的聲音的政治需要,二是提升報業集團“三力”的發展需要,三是發行經營發展的經濟需要,四是提高個人收入水平的現實需要。
繆磊勉勵大家以辯證的思維把握使命擔當,認真做好補短板、堵漏洞、強弱項工作,把底線守得更牢、把根基夯得更實,確保發行公司健康發展。在全新互聯網時代的巨風口,我們要乘風破浪、勁帆遠航,奮力向著報業發行的下一個彼岸前進。
本次會議,嚴格按照民主程序,審議通過了2020版公司《規章制度》和《發行員規章制度》,為進一步加強規范管理,強化制度剛性,切實落實“兩個責任”和“一崗雙責”,按照“廢、留、改、立”的指導思想,鞏固和完善了公司的制度體系。
公司班子成員,站長、主管以上中層骨干,行政職員代表、發行站站務內勤代表、發行員代表共107人參加了會議。
(溫報發行)